El mes de julio ya ha comenzado. Para muchos de nosotros, éstas serán las últimas semanas antes de las vacaciones de verano.
[TRADUCCIÓN]
El mes de julio ya ha comenzado. Para muchos de nosotros, éstas serán las últimas semanas antes de las vacaciones de verano.
Quiero empezar este mes recordando lo importante que es que nuestra estrategia empresarial esté alineada con el desarrollo profesional de nuestros empleados .
A día de hoy, retener el talento no es fácil en muchos casos. Pero si apostamos por las personas y por su desarrollo estamos dando motivos para querer seguir trabajando a nuestro lado.
Por supuesto, me refiero a la importancia que tiene la formación continua en la empresa. No sólo es un elemento fundamental para retener el talento y para mejorar tanto la eficacia como la productividad. También tiene varios efectos:
Proporciona a nuestros trabajadores y trabajadoras las herramientas y habilidades necesarias para desarrollarse de forma efectiva
Motiva a seguir creciendo y a mejorar
Mejora la comunicación dentro de los equipos
Fortalece las relaciones, ayuda a crear comunidad, compañerismo , apoyo mutuo...
Aumenta la confianza entre los miembros de los equipos
Fomenta la colaboración
Pero para tener un programa de éxito cada empresa debe tener su propia estrategia de formación continua a medida, de forma que se adapte a los objetivos de la empresa.
Hay que identificar las necesidades de los trabajadores y trabajadoras, definir los objetivos que queremos alcanzar, diseñar los programas y asignar un presupuesto . Todo este trabajo previo es imprescindible para conseguir los resultados que buscamos.
Hay que planificar, impartir y evaluar. El éxito del plan de formación depende en gran parte de una buena planificación, de un seguimiento adecuado y de una cuidadosa evaluación.
En este sentido, quiero mencionar a una empresa que, a mi juicio, es un ejemplo de buenas prácticas en formación. Me refiero a los restaurantes del Grupo Tragaluz y En compañía de Lobos, del hub empresarial Skylight Partners.
Ya hace años que desde Fòrum d’Activitats trabajamos juntos.
Es un gusto ver cómo año tras año estas empresas reconocen la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de sus empleados.
La dirección invierte tiempo y recursos en proporcionar a su talento oportunidades de aprender y crecer, tanto a nivel profesional como personal. Además, estas empresas fomentan una cultura en la que el aprendizaje se incentiva y se valora .
Los restaurantes del Grupo Tragaluz ponen en práctica una política que, para mí, es muy acertada: deciden todo el plan de formación anual para sus trabajadores de una, sin esperar a que acabe el año. Lo hacen teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y sus trabajadores, por supuesto, pero también las necesidades de sus clientes. Esto se traduce en:
Posicionamiento
Adelantamiento
Prevención
Para mí, estas prácticas del Grupo Tragaluz son un claro ejemplo de que un plan de formación que esté diseñado, pensado y pulido con tiempo posiciona, impacta y garantiza un buen servicio.
Cada año dedican una parte importante del presupuesto del área de recursos humanos a formar, actualizar y estar al día de normativas, regulaciones y protocolos obligatorios para sus equipos de trabajo. Y no lo hacen sólo porque sea obligatorio, sino porque creen en ello y lo hacen convencidos.
Por cierto, buena parte de este presupuesto que le destinan les viene devuelto en forma de bonificación. Ya sabéis que desde Fòrum d’Activitats nos encargamos de estos trámites.
Estas prácticas en formación del Grupo Tragaluz me sirven para recordar que no debemos dormirnos a la hora de planificar las formaciones que queremos hacer este año.
Por favor, no esperamos a septiembre para hacer las cosas a toda prisa. Aprovechemos este mes de julio y vayámonos de vacaciones con los deberes hechos. Vuestro talento, vuestra estrategia empresarial y vuestros clientes os lo agradecerán.
¡Feliz julio a tod@s!